闸北区第一中心小学“新五指课程—半日活动 ”实施方案
闸北区第一中心小学“新五指课程—半日活动 ”实施方案
实施目标
1、依据“新五指”课程实施原则,提供各种平台,创设多种载体,丰富学生学习经历,培养多元的学习方式,增强学生学习的兴趣与乐趣,提升校园生活品质,落实素质教育精神。
2、围绕“新五指”课程“亮清笑美巧”的培养目标,形成校本化的实施方案,提炼有效的途径与方法,提升活动育人的有效性。
3、探索“新五指”课程开放的,多元的,游戏的,跨年级,跨学科的,大小班,学生自主的,紧密生活的教学组织方式。
4、“半日活动”是学校新五指课程实施的重要载体,在规划实施的研究中进一步提升教师的课程意识与实施能力。
活动总量
十八周,半天活动,四课时计算,共计72课时。
内容构架
横向:德、智、艺、健、创
纵向:1、因人而异,因地制宜,发展个性的社团活动
2、适合年龄,贯彻两纲的主题教育活动
3、丰富多彩,展现风采的文化节活动
4、自主自动,打造团队的班集体活动
5、走出校园,寻秘探究,服务社会的综合实践活动
时间安排
12:45—2:00 “新五指”主题活动
2:15—3:30 “新五指”社团活动
3:30—3:45 整理回教室
3:45 放学
时间 |
内容 |
说明 |
1、9月6日 |
社团活动报名 |
全员参加 |
2、9月13日 |
班会1+社团活动1 |
一年级九月份开展学习准备期综合实践活动,其余8次社团活动以年级为单位开展。 |
3、9月20日 |
“微笑节”+社团活动2 |
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4、9月27日 |
年级组集会1+社团活动3 |
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5、10月11日 |
队会2+社团活动4 |
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6、10月18日 |
社会实践1 |
1:00—3:45 |
7、10月25日 |
年级组集会2+社团活动5 |
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8、11月1日 |
大队集会1 |
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9、11月8日 |
主题教育:消防演练+社团活动6 |
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10、11月15日 |
班会3+社团活动7 |
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11、11月22日 |
全校运动会 |
一天 |
12、11月29日 |
“数学节“+社团活动”8 |
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13、12月6日 |
年级组集会3+社团活动9 |
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14、12月13日 |
队会4+社团活动10 |
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15、12月20日 |
社会实践2 |
1:00---3:45 |
16、12月27日 |
“英语节”+社团活动11 |
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17、1月3日 |
班队学生考评+社团考评 |
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18、1月10日 |
展示作品,教师考评 |
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参与对象
主题活动以年级、班为单位,全员参与;社团活动双向选择,全员参与。
师资安排
1、 学校专任教师为主,每一位教师必须参加社团活动的组织与实施,并纳入教师考评范畴,作为评聘依据。主题活动则以年级组长与班主任为主,该年级学科教师与搭班教师协助。
2、 外校教师
3、 家长自愿者
4、 社会人士
实施原则:
1、 开放性原则 半日活动为小学实施拓展型课程与探究性课程的有型载体,它不受教材、场地、评价的限制,只要指向目标,在内容的选择与活动的组织形式上趋于开放,更面向学生主体与实际问题,可以广泛利用家长资源、社会资源,走出去、请进来,加强互动,达成效果。
2、 生活化原则 半日活动是我校新五指课程的重要组成部分,在课程实施的过程中遵循陈鹤琴提出的“大自然、大社会就是活课堂”的课程论思想,紧密联系当下学生生活与社会生活,通过寓教于乐的方法,培养学生观察生活,认识大自然、热爱生活,与人、自然和谐相处的价值观。
3、 实践性原则 “做中求进步”是半日活动的核心,帮助学生在活动体验中逐步建立起积极的人格品质,道德准则、公民意识与世界的眼光。
4 继承性原则 “半日活动”是整合了学校原有的各类活动,而不是重新开始,因此,要吐故纳新,在继承中发展,发挥更好的整体功能,使活动更有效,目标达成度更高。
实施办法
1、 开学初组织教师培训,领会“半日活动”的意义与要求,在此基础上,明确分工与责任,制度各类活动实施方案。
2、 成立由副校长任组长的“学校半日活动”领导小组,具体负责方案审核、过程性管理与考核评议工作。
3、 依照“半日活动“内容架构在网上建立资源库,便于教师在实施中不断积累各类资料,形成课程资源包。
4、 一学期两次对“半日活动“作阶段性评估,召开教师、学生座谈会,通过问卷,公开教学展示等形式反馈实施情况。
5、 学期结束评选优秀活动方案与个人课程方案,对优秀教师予以表彰与奖励。
活动管理
1、 培训 提高“半日活动”实施有效性,前提是精心规划组织好教师培训,解决教师在实际操作中的问题,“提升教师的课程执行力。培训专题(初拟)实施前:我是如何编制小课程计划与实施方案,如何编制主题系列活动进度与实施方案。如何设计基于课程与活动目标的活动单与评估单;实施中:如何让学生喜爱我的活动与课程,如何完善与调整原来的计划方案,我是如何积累生成性的教学资料,如何利用好身边的资源。实施尾:如何整理手上的各类资料,写好实施小结与反思,可以发表的个案。培训的师资立足本校教师,以实践性知识为重点,骨干先行,研讨交流,集思广益。共7个话题,教师可以领取一个话题学习、交流、分享。共28课时。分三次进行。提供资源上传网站,做培训评估依据。
2、评价 教导处是过程性管理的主要责任部门,要制定具体的管理办法,如何监控,如何考评。学生参与评价纳入一中心小学“新五指课程“学生综合素质评价(学业体系、活动体系、服务体系)之中。活动体系以”参与、表现、超越“三个维度进行金银铜奖的表彰。教师评价建议以”责任态度、资源积累、培训考评、活动实绩“四个维度加以评价。
3、资源 各个学校积累了大量的实践性经验,如一师附小在评价教师个人课程、课程资源包建设,法三在学生活动评价方面,我区各校在校本课程开发、组织实施、资源配置方面的资源非常丰富,以及网上等,只要善于学习,本着拿来就用的思想,实施没有很大难度。我校的家长身处各行各业,只要我们善于沟通,借助外力,就能事半功倍。我校拥有良好的社会关系与办学基础,这些都为我校“新五指课程---半日活动“的实施提供坚实保障。