闸北区第一中心小学“新五指课程—半日活动 ”实施方案

 

闸北区第一中心小学“新五指课程半日活动 ”实施方案

 

实施目标

1、依据“新五指”课程实施原则,提供各种平台,创设多种载体,丰富学生学习经历,培养多元的学习方式,增强学生学习的兴趣与乐趣,提升校园生活品质,落实素质教育精神。

   2、围绕“新五指”课程“亮清笑美巧”的培养目标,形成校本化的实施方案,提炼有效的途径与方法,提升活动育人的有效性。

3、探索“新五指”课程开放的,多元的,游戏的,跨年级,跨学科的,大小班,学生自主的,紧密生活的教学组织方式。

4、“半日活动”是学校新五指课程实施的重要载体,在规划实施的研究中进一步提升教师的课程意识与实施能力。

活动总量

十八周,半天活动,四课时计算,共计72课时。

内容构架

横向:德、智、艺、健、创

纵向:1、因人而异,因地制宜,发展个性的社团活动

2、适合年龄,贯彻两纲的主题教育活动

3、丰富多彩,展现风采的文化节活动

4、自主自动,打造团队的班集体活动

5、走出校园,寻秘探究,服务社会的综合实践活动

时间安排

12:45200        “新五指”主题活动

         215330       “新五指”社团活动

         330345        整理回教室

            3:45                 放学  

 

  时间  

内容

说明

196

社团活动报名

全员参加

2913

班会1+社团活动1

一年级九月份开展学习准备期综合实践活动,其余8次社团活动以年级为单位开展。

3920

“微笑节”+社团活动2

 

4927

年级组集会1+社团活动3

 

51011

队会2+社团活动4

 

61018

社会实践1

100345

71025

年级组集会2+社团活动5

 

8111

大队集会1

 

9118

主题教育:消防演练+社团活动6

 

101115

班会3+社团活动7

 

111122

全校运动会

一天

121129

“数学节“+社团活动”8

 

13126

年级组集会3+社团活动9

 

141213

队会4+社团活动10

 

151220

社会实践2

100---345

161227

 “英语节”+社团活动11

 

1713

班队学生考评+社团考评

18110

展示作品,教师考评

 

参与对象

主题活动以年级、班为单位,全员参与;社团活动双向选择,全员参与。

师资安排

1、 学校专任教师为主,每一位教师必须参加社团活动的组织与实施,并纳入教师考评范畴,作为评聘依据。主题活动则以年级组长与班主任为主,该年级学科教师与搭班教师协助。

2、 外校教师

3、 家长自愿者

4、 社会人士

实施原则:

1、 开放性原则  半日活动为小学实施拓展型课程与探究性课程的有型载体,它不受教材、场地、评价的限制,只要指向目标,在内容的选择与活动的组织形式上趋于开放,更面向学生主体与实际问题,可以广泛利用家长资源、社会资源,走出去、请进来,加强互动,达成效果。

2、 生活化原则  半日活动是我校新五指课程的重要组成部分,在课程实施的过程中遵循陈鹤琴提出的“大自然、大社会就是活课堂”的课程论思想,紧密联系当下学生生活与社会生活,通过寓教于乐的方法,培养学生观察生活,认识大自然、热爱生活,与人、自然和谐相处的价值观。

3、 实践性原则  “做中求进步”是半日活动的核心,帮助学生在活动体验中逐步建立起积极的人格品质,道德准则、公民意识与世界的眼光。

4       继承性原则  “半日活动”是整合了学校原有的各类活动,而不是重新开始,因此,要吐故纳新,在继承中发展,发挥更好的整体功能,使活动更有效,目标达成度更高。

实施办法

1、 开学初组织教师培训,领会“半日活动”的意义与要求,在此基础上,明确分工与责任,制度各类活动实施方案。

2、 成立由副校长任组长的“学校半日活动”领导小组,具体负责方案审核、过程性管理与考核评议工作。

3、 依照“半日活动“内容架构在网上建立资源库,便于教师在实施中不断积累各类资料,形成课程资源包。

4、 一学期两次对“半日活动“作阶段性评估,召开教师、学生座谈会,通过问卷,公开教学展示等形式反馈实施情况。

5、 学期结束评选优秀活动方案与个人课程方案,对优秀教师予以表彰与奖励。

 活动管理

 1、 培训  提高“半日活动实施有效性,前提是精心规划组织好教师培训,解决教师在实际操作中的问题,“提升教师的课程执行力。培训专题(初拟)实施前:我是如何编制小课程计划与实施方案,如何编制主题系列活动进度与实施方案。如何设计基于课程与活动目标的活动单与评估单;实施中:如何让学生喜爱我的活动与课程,如何完善与调整原来的计划方案,我是如何积累生成性的教学资料,如何利用好身边的资源。实施尾:如何整理手上的各类资料,写好实施小结与反思,可以发表的个案。培训的师资立足本校教师,以实践性知识为重点,骨干先行,研讨交流,集思广益。共7个话题,教师可以领取一个话题学习、交流、分享。共28课时。分三次进行。提供资源上传网站,做培训评估依据。

2、评价  教导处是过程性管理的主要责任部门,要制定具体的管理办法,如何监控,如何考评。学生参与评价纳入一中心小学“新五指课程“学生综合素质评价(学业体系、活动体系、服务体系)之中。活动体系以”参与、表现、超越“三个维度进行金银铜奖的表彰。教师评价建议以”责任态度、资源积累、培训考评、活动实绩“四个维度加以评价。

3、资源   各个学校积累了大量的实践性经验,如一师附小在评价教师个人课程、课程资源包建设,法三在学生活动评价方面,我区各校在校本课程开发、组织实施、资源配置方面的资源非常丰富,以及网上等,只要善于学习,本着拿来就用的思想,实施没有很大难度。我校的家长身处各行各业,只要我们善于沟通,借助外力,就能事半功倍。我校拥有良好的社会关系与办学基础,这些都为我校“新五指课程---半日活动“的实施提供坚实保障。